Интервью с начальником Управления культуры Озёрска Тамарой Михайловной Гузенко

Сейчас очень модно определять миссию учреждений. Как бы Вы определили ее для детской библиотеки г. Озёрска?

По моему глубокому убеждению, всякая библиотека, а детская в первую очередь, – хранитель культурного наследия человечества. А сейчас, в век Интернета, еще и с неисчерпаемыми информационными возможностями. Основной целью деятельности ЦСДШБ является обеспечение прав детей и юношества на свободный и равный доступ к информации, создание оптимальных условий для удовлетворения их образовательных, культурных и духовных потребностей, приобщение к ценностям отечественной и мировой культуры.

Участвуют ли озёрские библиотеки в городских программах, направленных на развитие социальной сферы?

На протяжении нескольких лет в Озёрске существует «Программа реабилитации инвалидов». Выделяются средства и детской библиотеке: на обучение в ее интернет-классе детей-инвалидов; на приобретение обучающих программ; на пополнение фонда специализированных аудио- и видеоносителей для детей с проблемами зрения и слуха; на проведение праздников. 26 ноября 2006 года открылся детский клуб для детей с ограниченными возможностями развития. Городская детская библиотека тоже приняла участие в этом благородном деле. На базе клуба и библиотеки будет продолжаться обучение детей использованию новых информационных технологий в образовании и самообразовании.

Очень активна позиция ЦСДШБ в организации летнего трудоустройства подростков. Считаю эту программу очень важной. О ней, вероятно, по­дробнее расскажут сами библиотекари. Хочу лишь отметить важный социальный аспект в деятельности ЦСДШБ: большая часть школьников, работавших в библиотеках летом, – это подростки из неполных или малообеспеченных семей, дети-инвалиды.

Сейчас полным ходом идет работа над городской программой «Молодежь Озёрска – 2007», в которой предполагается участие и детской библиотеки. В частности, вызывают интерес предложения ЦСДШБ по возрождению почти утраченных традиций чтения в семьях, особенно в молодых. Конечно, продолжится работа по противодействию наркотикам, которая оформилась в подпрограмму «Молодежь Озёрска без наркотиков». Детская библиотека давно и весьма плодотворно действует в этом направлении.

К вопросу о трудоустройстве подростков. Как правило, многие городские организации заинтересованы в работе подростков, причем не только в летнее время. Библиотеки, в частности, тоже могли бы быть привлекательны для старше­классников. Не планируется ли создание своеобразных «трудовых» отрядов в течение учебного года?

Практика создания подобных отрядов существуют в других городах. Я полагаю, что в нашем городе возможен вариант, опробованный в Санкт-Петербурге: создание ярмарок рабочих мест для молодежи. Почему бы нет?!

В 1999 году в Озёрске при поддержке фонда Сороса был реализован проект «Подключение к Интернету организаций культуры, образования и здравоохранения г. Озёрска». Прошло почти 7 лет – техника устарела и требует обновления. Будет ли этот проект иметь развитие, продолжение?

Администрация города ежегодно финансирует из городского бюджета деятельность интернет-классов в школах и библиотеках. Считаю необходимым и в дальнейшем поддерживать эти бесплатные «точки доступа» в мировое информационное пространство. Обновляется и техника, в частности – в соответствии с национальной программой «Образование» в школах появились новые компьютеры в интернет-классах и школьных библиотеках, дошкольных учреждениях. Если такая возможность будет, я непременно стану содействовать разработке и продвижению нового проекта по Интернету, развитию «электронного Озёрска».

Фонда Сороса теперь в России нет. Кто еще в Озёрске, кроме управления культуры, поддер­живает важные социальные проекты, в том числе – библиотечные?

Таких немало. Масштабные проекты, в том числе направленные на продвижение чтения: проведение фестивалей детского чтения, творческих конкурсов охотно финансируется разными организациями. Фонд «Благодарность», Фонд экономического и социального развития и другие не раз доказывали озерчанам свою заинтересованность и социальные приоритеты. Фонд «Защита и безопасность», призванный социально защищать и поддерживать жителей города, устанавливать связи и консолидировать усилия различных общественных организаций, – самый активный среди них. Его учредители – крупнейшие предприятия города. Одна из задач фонда – аккумулировать средства учредителей, направляемых на благотворительность, и адресно их распределять. Популярными стали ежегодные конкурсы социальных проектов, проводимые по инициативе этого фонда. Первый такой конкурс прошел в 2003 году. Среди 10 проектов-победителей был и проект ЦСДШБ. Следующий год также принес победу библиотеке. Случай небывалый. Но думается, что не последний для этого творческого коллектива.

Как Вы относитесь к тому, что культура не вошла в число национальных приоритетов нашего государства?

Это нонсенс. Нельзя развивать, например, образование в отрыве от культуры. В нашем городе так повелось, что два ведомства – управление образования и управление культуры – неразрывно связаны. Любое мероприятие городского масштаба объединяет все заинтересованные стороны: театры, парки, библиотеки, творческие коллективы дворцов культуры, образовательные учреждения – все действуют сообща. Централизованная система детских и школьных библиотек уже своей организационной структурой предполагает такое единство! Как же можно выделить из единого организма одну приоритетную часть? Если же говорить о культуре вообще, то ситуация малоутешительная: то, что на протяжении десятилетий финансировалось по остаточному принципу, точно так же финансируется и теперь, после двух десятилетий реформ. Памятники культуры мы теряем каждую минуту, и потери эти невосполнимы! Очень хотелось бы, чтобы библиотекам удалось занять подобающее им место в рамках национальных проектов.

Как Вы относитесь к идее создания центров чтения?

На мой взгляд, в нашем городе функции центров чтения прекрасно выполняют две централизованные библиотечные системы – для детей и для взрослых. И выдумывать велосипед не надо. Опыт проведения Года детского чтения в Челябинской области (2004) показал наличие в городе всех необходимых административных, интеллектуальных, профессиональных и материальных ресурсов. Мы очень ждем начала нового проекта «Читающий Урал – настоящая Россия», который станет весомым вкладом в реализацию национального проекта по образованию. Он полностью отвечает установкам Президента, Госдумы, ведущих партий и общественных организаций на возрождение интеллектуального, духовного потенциала нации. На городском уровне также предстоит большая плодотворная работа. Библиотекарям, как говорится, и карты в руки…

Реклама – двигатель… всего. Каковы возможности рекламы в задаче привлечения к чтению детей с учетом мощного и эффективного воздействия СМИ на население? Осознают ли, по-вашему, городские власти важность социальной рекламы в этой сфере?

Уж так повелось, что реклама – двигатель, прежде всего, торговли… Понятно, что учреждения культуры не располагают средствами для продвижения своей информации на платной основе. Безусловно, мы возьмем на заметку эту проблему.

Как Вы относитесь к идее строительства от­дельного здания для детской библиотеки?

Создание благоприятной городской «среды детства»: атмосферы заботы, внимания – очень важная задача. Она осложняется еще и тем, что дети имеют обыкновение очень быстро вырастать. Так случилось, что поколение за поколением озёрских ребят спешат в библиотеку, скромно занимающую последний этаж «взрослой» библиотеки. Тесно? Да. Неудобно? Конечно! Да и по своему содержанию детская библиотека давно переросла существующие объемы. Инициативный, творческий коллектив много лет мечтает о современном уровне обслуживания озёрских ребят. Будем искать пути решения этой проблемы. Надеемся, что городские власти нас поддержат.

Что ж, мы тоже надеемся, что такая уникальная система и дальше будет находить поддержку у руководства города на всех уровнях. И благодарим Вас за интервью.

Вопросы задавала Ольга Громова